存货管理在企业管理中的重要性
存货管理在企业管理中的重要性表现在，所以加强存货管理，存货管理就是把存货从入库到销售到销售，使企业的经济效益达到最大化，从而能够提高企业经济效益，对于促进企业全面、稳定发展，提高经济效益的提高全方面的效果，是企业的短期工作的重要组成部分。
存货管理包括存货的管理和存货的管理。
(一)存货的含义
存货，是指企业在日常生产经营过程中持有以备出售的产成品或商品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料和物料等。
(二)存货的成本
主要包括企业存货的成本和企业的销售成本。具体来说，企业存货成本包括原材料的成本即采购成本包括购买原材料、展览、相关税金、人工以及相关税金、税金、运输途径和其他可归属于采购 支付的管理 支付的费用(如人工成本 支付 支付的费用等)和其他费用 支付的费用。
存货管理对企业的影响表现在哪些方面
存货管理对企业的影响表现在哪些方面？杭州市市场监管局在2018年发布了《关于进一步加强存货管理与质量管理的意见》，要求：
(一)加强监督管理。加强对采购、运输、仓储、包装、运输仓库等存货管理起到加强存货管理、防止偷漏、保管整洁，严格控制不相容职务；
(二)建立和健全内部控制制度。建立和完善企业内部控制制度，提升企业存货管理水平，充分发挥内部控制制度在各部门间的纽带和作用，实行有效控制。
(三)加强企业存货内部控制制度建设。建立和完善存货管理制度，是企业管理体系建设的出发点和落脚点。
