管理风险是指在企业运营中，对各种潜在风险因素进行预警、预防、识别、评估、控制和管理的过程，从而保障企业稳健发展。以下是企业风险管控的内容：
1.战略风险：指企业在进行战略决策时，由于信息不对称、决策者偏见、内外部环境变化等原因导致的风险。管理战略风险需要加强对内部和外部环境的分析和研究，通过风险评估和控制来减少战略决策的不确定性和风险性。
2.市场风险：指企业在市场竞争中存在的风险，包括市场萎缩、产品滞销、市场份额下降等。企业要通过加强市场调研、扩大市场份额、掌握市场变化趋势等措施来降低市场风险。
3.信用风险：指企业与客户、供应商、金融机构等交易对象发生违约、无法收回款项等的风险。管理信用风险需要建立完善的信用管理制度，加强风险预警和风险控制。
4.操作风险：指企业在生产、物流、财务等日常运营中出现的人为或系统性的错误、疏忽、欺诈等风险。企业要建立完善的内部控制制度，规范操作流程，加强内部监督，提高员工风险意识，防范操作风险的发生。
5.法律风险：指企业在法律法规、合同等方面存在的违规、违约、纠纷等风险。企业要加强法律意识教育，建立完善的法律档案和合同管理制度，加强对法律风险的预测和控制。
6.人力资源风险：指企业在人员管理、用工安全、员工素质等方面存在的风险。企业要建立完善的人力资源管理制度，加强人员培训、考核、激励等措施，减少人力资源风险的发生。
以上是企业风险管控的主要内容。企业在实际运营中，需要根据自身的实际情况，针对不同的风险制定相应的防
